AP-HP : les logements de fonction, un argument de poids pour recruter
Le groupement hospitalier francilien va proposer chaque année jusqu’à 1 200 logements à ses personnels, dont des baux liés au contrat de travail. Une manière d’attirer les soignants et d’endiguer les départs, dans une capitale où le parc privé leur est inaccessible.
L’hôpital public en mal de soignants abat sa carte logement. A l’instar des grands centres hospitaliers métropolitains de Lyon et Bordeaux, son vaisseau amiral, l’Assistance publique-Hôpitaux de Paris (AP-HP), mise désormais à fond sur son parc foncier pour sortir de la crise existentielle qui le mine. L’idée ? Réhabiliter le logement de fonction. Soit pouvoir proposer rapidement des appartements à prix abordables et proches de leur lieu de travail aux salariés considérés comme essentiels au bon fonctionnement des services hospitaliers. Un avantage qui ne va pas sans codicille : à la différence du logement social, en cas de rupture du contrat de travail ou de départ en retraite, le logement doit être libéré, sauf à encourir une pénalité journalière égale à 3 % du montant mensuel du loyer… Un vrai «levier» aux yeux de Nicolas Revel, directeur général de l’AP-HP, successeur de Martin Hirsch, pour enrayer la fuite des soignants et redonner de l’attractivité à ses établissements
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AP-HP : les logements de fonction, un argument de poids pour recruter
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Le groupement hospitalier francilien va proposer chaque année jusqu’à 1 200 logements à ses personnels, dont des baux liés au contrat de travail. Une manière d’attirer les soignants et d’endiguer les départs, dans une capitale où le parc privé leur est inaccessible.
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par Nathalie Raulin et Eve Szeftel
publié le 8 février 2023 à 20h30
L’hôpital public en mal de soignants abat sa carte logement. A l’instar des grands centres hospitaliers métropolitains de Lyon et Bordeaux, son vaisseau amiral, l’Assistance publique-Hôpitaux de Paris (AP-HP), mise désormais à fond sur son parc foncier pour sortir de la crise existentielle qui le mine. L’idée ? Réhabiliter le logement de fonction. Soit pouvoir proposer rapidement des appartements à prix abordables et proches de leur lieu de travail aux salariés considérés comme essentiels au bon fonctionnement des services hospitaliers. Un avantage qui ne va pas sans codicille : à la différence du logement social, en cas de rupture du contrat de travail ou de départ en retraite, le logement doit être libéré, sauf à encourir une pénalité journalière égale à 3 % du montant mensuel du loyer… Un vrai «levier» aux yeux de Nicolas Revel, directeur général de l’AP-HP, successeur de Martin Hirsch, pour enrayer la fuite des soignants et redonner de l’attractivité à ses établissements.
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